Автор: Ольга Махрова, HR-директор Tribe
Импульсивная релокация ради мечты, нового опыта или безопасности уступает место взвешенным решениям о переезде, подкрепленным точными расчетами. Сегодняшние кандидаты подходят к этому вопросу уже не с авантюрным блеском в глазах, а с калькулятором в руках, тщательно оценивая риски и выгоды на фоне изменчивого рынка труда и глобальной нестабильности.
Стремление сменить страну ради карьеры не исчезло, но его характер кардинально изменился. Еще несколько лет назад предложение о работе за рубежом воспринималось как уникальный профессиональный шанс, который никто не хотел упускать. Сейчас же кандидаты стали более осторожны. Это связано как с личными карьерными целями и амбициями, так и в целом с ситуацией на рынке труда и геополитической обстановкой. Конечно, заметное влияние в этом плане оказывает и возможность работать дистанционно без привязки к конкретной локации. Некоторые кандидаты предпочитают такой более свободный формат, ведь он позволяет не менять постоянное место жительства или, наоборот, активно путешествовать по миру, при этом работать в компании, которая наиболее интересна.
Ранее релокация практически всегда гарантировала рост дохода. Но с развитием удаленного формата работы различия в зарплатах нивелировались, что снижает мотивацию к переезду.
Поэтому сейчас, получая и рассматривая предложения о релокации, кандидаты в первую очередь стараются максимально оценить стоимость жизни в другой стране, чтобы убедиться, что предлагаемый доход обеспечит им привычный для них уровень благосостояния. Они внимательно изучают вопросы аренды жилья, цены на продукты, налоги и бытовые расходы. Кипр, кстати, является ярким примером такого прагматичного подхода. С одной стороны, остров манит возможностью жить у моря, а кандидатов из третьих стран – еще и перспективой получения паспорта ЕС в обозримом будущем. С другой же – многих смущают высокая стоимость жизни и слабые позиции местного ВНЖ, ведь Кипр не входит Шенгенскую зону. Те, кто привык к динамике мегаполиса, опасаются размеренного и предсказуемого островного ритма жизни. Кому-то не подходит климат с его летней жарой и зимними ветрами. А в последнее время к этому списку добавился еще и фактор безопасности в ближневосточном регионе.
Если говорить про релокационный пакет, то сегодня кандидатов сложно удивить набором входящих в него бенефитов – они все воспринимаются как должное.
Заголовок
Наличие медицинской страховки, полная визовая поддержка, помощь в переезде для всей семьи и содействие в устройстве детей в сад или школу – это уже не приятный бонус, а гигиенический минимум. Например, на Кипре у большинства крупных работодателей схожие релокационные пакеты и набор бенефитов. В этих условиях мы рекомендуем компаниям и командам, с которыми работает наше агентство, разрабатывать уникальное EVP, выходящее за рамки общепринятого стандарта и отвечающее на новые, более избирательные запросы современных кандидатов. Поэтому от нас кандидат может услышать о таких бенефитах, как: эксклюзивные скидки на товары и услуги от партнеров в рамках корпоративной программы привилегий, финансовая поддержка при аренде или покупке жилья и автомобиля, помощь в социальной адаптации семьи на Кипре, корпоративный кинотеатр и другие.
Однако, несмотря на весь прагматизм, соискатели в целом охотно обсуждают возможности переезда. Причем степень открытости к диалогу не зависит от уровня предполагаемой должности или сферы деятельности. Тут, скорее, вопрос, каких специалистов готов или не готов перевозить работодатель.
Мы видим на практике, что компании в большей степени заинтересованы в релокации кандидатов из сферы ИТ с высоким уровнем экспертности. Специалисты уровня Middle+ и Senior в целом готовы рассматривать варианты перемещения, но, находясь в дефиците на рынке, они зачастую диктуют свои условия. Работодатели стремятся удержать их любыми способами, и, как правило, самым эффективным инструментом становится повышение дохода. В результате, ожидания некоторых кандидатов растут так стремительно, что финансовая выгода от сохранения текущего места работы перевешивает любые преимущества релокации. Джуны в этом плане более сговорчивые, но, например, на Кипре далеко не все компании готовы нести высокие расходы на их релокацию.
Таким образом, релокация больше не романтизируется и не воспринимается как цель сама по себе.
Рынок сильно меняется. Кандидаты научились соизмерять географию с экономикой, комфорт с амбициями, а безопасность с перспективами. Поэтому работодатели вынуждены предлагать более конкурентные условия. И мы как HR-агентство выступаем уже не просто посредником, а выполняем роль консультанта, способного найти баланс между ожиданиями сторон, понимая, что главное условие успешного релокационного предложения – не обещание «новой красивой жизни», а четкий финансовый и бытовой план.
Материал опубликован в рамках исследования Big Games Survey 2025
